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陈骏德:《第四次工业革命——转型的力量》

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发布时间:2020-05-29

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为什么是第四次?

第一次是1760-1840年,铁路和蒸汽机——机械生产;

第二次是19世纪末20世纪初,电力和生产线——规模化生产;第三次是20世纪60年代,计算机互联网——数字革命;第四次是21世纪之交,智能工厂算法定义一切——指数级、广度深度、系统性影响,教育、创新与企业家精神将成为推动进步的关键引擎。

最主要的挑战

认识不足,领导力不够,适应此次革命的制度供给不足。创新经济体和非创新经济体。创新经济体的特征:吸引高端人才、掌握大部分风险投资、上市便利性、技术创新前沿。

最大受益者

资本拥有者——创新者、投资人、股东。越来越不平等。

关键技术

① 新能源,核能利用;

② 人工智能,无人驾驶交通工具;

③ 3D打印,LEAP发动机燃油喷嘴;

④ 先进制造与数字制造,高级机器人;

⑤ 新材料,石墨烯、可回收热固型聚合物;

⑥ 物联网,区块链、共享经济(ZIPCAR\TURO)、数字平台、智能城市;

⑦ 生物基因工程、自动诊断;

⑧ 信息技术。

读后感

1、第四次工业革命的思路指导军工投资领域:

① 网络战电磁战(破坏传感器、通信和决策体系、能源、供水等);

② 无人化智能化武器(机器人、无人机、自主武器站);

③ 信息战(大脑是下一个战场);

④ 太空战军事化、干扰卫星;

⑤ 生物战;

⑥ 单兵武器:纳米优化武器、3D现场制造武器、可穿戴设备。

2、提升企业管理的思路:

① 企业与团队:只有学习能力适应能力强者才能脱颖而出。情景判断、情绪管理、自我激发、身体素质。

② 内部管理:层级制转向网络化、协作化模式、动机内在化。

③ 与出资人互动:信息透明化,价值创造可追踪。



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